Трећа година од оснивања Локалне фондације Ниш (ЛФН) била је до сада најуспешнија. Током 2023. године настваљено је јачање фондације на локалу, као и јачање утицаја на ширем подручју. Догађаји који су обележили годину: баскет турнир 3 на 3 за компаније у партнерству са организацијом ЈЦИ кроз који су прикупљена средства за нови јавни конкурс; друштвено одговорна кампања фирме Милкхаус и обезбеђивање 1.200 лопти за 36 основних школа у Нишу; кампања прикупљања средстава за осликавање мурала са ликом новинара Милорада Додеровића; кампања прикупљања средстава продајом мајица „Трчим за Ниш” са мотивима града; серијал едукативних радионица за неформалне групе и мала удружења.
У наставку се налази финансијски преглед. Од донација компанија и појединаца, као и кроз организацију јавних догађаја и кампања, али и пројектно финансирање од институционалних донатора ЛФН је у овој години остварила укупан приход од приближно 7 милиона и 850 хиљада динара.
По категоријама, приходи су разврстани на следећи начин:
- од донација компанија прикупљено је 456.000 динара
- од донација грађана 770.000 динара
- од извршених услуга 80.000 динара
- од пројектног финансирања кроз подршку институционалних донатора обезбешено је укупно 6 милиона и 550 хиљада динара
Током ове године, ЛФН је реализовала два јавна конкурса за подршку суграђанима. У првој половини године је подржано пет стамбених заједница са по 110.000 динара (без пдв-а) да уреде простор испред или унутар свој зграда. У новембру је на редовном конкурсу ЛФН подршку добило још пет група (два удружења и три неформалне групе) у укупном износу од 750.000 динара.
Од других значајних активности за ову годину могу се издвојити: еколошка акција чишћења поводом Светског дана Заштите животне средине, партнерска акција спремања и даривања пакетића за штићенике дома „Душко Радовић” у Нишу, студијска посета локалним фондацијама у Мађарској…
Циљ Локалне фондације Ниш за 2024. годину био је јачање неформалних група и рада са стамбеним заједницама, као и успостављање сарадње са локалним компанијама и развој друштвено одговорног пословања. Успели смо да на другачији начин анимирамо локалне актере и наставимо да даље развијамо заједницу.
